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【勵(lì)精圖治】記鑫瑞德“批評(píng)與自我批評(píng)”民主生活會(huì)
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近日，鑫瑞德企業(yè)內(nèi)部各個(gè)管理層次、集團(tuán)高管、各子公司分公司、各部門各項(xiàng)目部經(jīng)理在月牙湖會(huì)議中心以民主生活會(huì)的方式召開了“批評(píng)與自我批評(píng)”會(huì)議。會(huì)議主旨“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”；“言者無(wú)罪，聞?wù)咦憬洹?；“有則改之，無(wú)則加勉”；“改則順意，勉則銘心”。為了保障會(huì)議有效開展，會(huì)務(wù)組事前發(fā)布會(huì)議要求，批評(píng)者：第一、不可有任何人身攻擊，侮辱，不能帶個(gè)人情緒；第二、講話必須客觀負(fù)責(zé)公正，吹糠見米直指核心；第三、職務(wù)由高到低，依次進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)層身率力先。被批評(píng)者：全盤接受、保持沉默、有則改之無(wú)則加勉。正所謂小批評(píng)小進(jìn)步，大批評(píng)大進(jìn)步，不批評(píng)不進(jìn)步，鑫瑞德團(tuán)隊(duì)在這次剝皮會(huì)中的再一次蛻變升華。
整個(gè)會(huì)議期間，每位成員都嚴(yán)格的按照既定程序平等發(fā)言，入木三分。在實(shí)事求是批評(píng)他人的同時(shí)，也積極虛心的接受他人的全部批評(píng)。理論上來(lái)講，幾乎每個(gè)人都懂得批評(píng)的意義，但實(shí)際行動(dòng)上，接受批評(píng)卻遠(yuǎn)比我們想象的更難；尤其是公司高管，既要讓自己的下屬有勇氣對(duì)自己提出批評(píng)，又要讓自己有勇氣去接受來(lái)自下屬的批評(píng)；有些時(shí)候我們會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)事件而發(fā)生巨變，瞬間完成從一個(gè)極端到另外一個(gè)極端的跨越，但更多的時(shí)候，我們必須通過(guò)自己的掙扎完成有意義的轉(zhuǎn)變。接受批評(píng)真的不容易，但它真的是走向成熟、擺脫自我局限的必經(jīng)之路。
批評(píng)與自我批評(píng)作為中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良作風(fēng)有著豐富的內(nèi)容，包括基本的原則、態(tài)度、方法、形式等。幾十年來(lái)，全黨同志特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部本著增強(qiáng)黨性，對(duì)自己、對(duì)同志、對(duì)班子、對(duì)黨高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng)，促進(jìn)民主集中制的貫徹執(zhí)行，“領(lǐng)會(huì)貫通”、“招式分明”、“持之以恒”，大膽經(jīng)常使用這個(gè)武器，使之越用越靈、越用越有效，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問(wèn)題的能力，鞏固黨的組織，提高黨的戰(zhàn)斗力。
在華為，任正非認(rèn)為，只有堅(jiān)持自我批評(píng)，才能成大事。已經(jīng)經(jīng)歷26年風(fēng)雨的華為，至今依然保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，這和創(chuàng)始人任正非先生獨(dú)具風(fēng)格的管理思想是分不開的。任正非是個(gè)敢于自我批評(píng)的人，他嚴(yán)厲表示過(guò)，凡是不能自我批判的干部，原則上不能提拔；他主張惰性與創(chuàng)新、接受與胸懷、反思與成功、自知與真話、寬廣與包容、總結(jié)與成長(zhǎng)、求實(shí)與完人、缺點(diǎn)與問(wèn)題、包袱與振作、錯(cuò)誤與改進(jìn)。只有通過(guò)自我批判，使干部思想洗涮，心胸開闊了將來(lái)才能夠經(jīng)得起別人批評(píng)，成就大事業(yè)。
在聯(lián)想，有類似會(huì)議叫“復(fù)盤”；復(fù)盤原本是一個(gè)圍棋術(shù)語(yǔ)，指下完棋，棋手重新擺一遍下棋的過(guò)程，以探討得失，總結(jié)當(dāng)時(shí)有無(wú)更好的應(yīng)對(duì)招數(shù)。而這個(gè)詞在聯(lián)想內(nèi)部卻有著管理學(xué)上的意義，是聯(lián)想企業(yè)文化中的重要方法論之一，聯(lián)想“復(fù)盤四步法”：回顧目標(biāo)、評(píng)估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這種工作方法從柳傳志時(shí)代一直延續(xù)至今，已經(jīng)成為聯(lián)想內(nèi)部的一個(gè)標(biāo)志性方法。
自去年《打造冠軍團(tuán)隊(duì)》主題晨會(huì)開展以來(lái)，鑫瑞德家人們通過(guò)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合自身工作崗位情況，開始有目的有意識(shí)的從內(nèi)心審視自我，總結(jié)自我并提升和完善自我。古人云“吾日三省吾身”，內(nèi)力覺(jué)醒可以喚醒我們的責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感，可以讓我們以主人翁的姿態(tài)和心態(tài)，真正的融入和參與公司的管理，將員工個(gè)人追求融入企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中，真正做到相互促進(jìn)，共同成長(zhǎng)。
而批評(píng)與自我批評(píng)正是內(nèi)省文化的一種高度體現(xiàn)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，更要虛懷若谷，自覺(jué)接受批評(píng)，聞過(guò)則喜，納諫從流。讓我們不僅對(duì)別人的缺點(diǎn)或錯(cuò)誤提出意見，而且還要全面認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)或錯(cuò)誤，并進(jìn)行自我揭露和剖析，從批評(píng)中得到啟迪和警醒，吸取教訓(xùn)，提高自己，從而達(dá)到改進(jìn)工作方式方法、促進(jìn)公司全面健康持續(xù)發(fā)展的目的。
批評(píng)與自我批評(píng)會(huì)是解決公司矛盾，堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤的基本方法，是在打造內(nèi)省文化的基礎(chǔ)上鞏固和加強(qiáng)員工凝聚，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，保持企業(yè)肌體健康，充滿生機(jī)和活力的有力武器。批評(píng)與自我批評(píng)不僅是“武器”，更是“利器”，“利”在時(shí)時(shí)砥礪，“利”在不斷交鋒，在砥礪中清除思想上的污垢和灰塵，在交鋒中去除行為上的懈怠和散漫。善意的批評(píng)使人進(jìn)步，認(rèn)真的反省促人提高。批評(píng)與自我批評(píng)是鑫瑞德企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的又一道風(fēng)景，我們必將這種文化發(fā)揚(yáng)、沉淀、傳承，不斷助力不懈推動(dòng)鑫瑞德的發(fā)展與壯大。
